조직도
체계적인 조직 시스템으로 최고의 성과를 만들어냅니다.
Organization Structure
대표이사 (CEO)
ESG LEUM HOLDINGS
주요 역할 및 기능
- •전반적인 경영 총괄 및 비전 제시
- •대형 프로젝트 최종 승인 및 주요 파트너십 관리
- •대외 협력 및 IR (Investor Relations)
경영 관리 부문
경영 지원팀
- •재무, 회계, 인사, 총무 등 행정 업무 총괄
- •법무 및 계약 관리 (협회 및 고객사 계약)
- •회사 내부 윤리 규정 및 지배구조(G) 관리
브랜드/마케팅팀
- •독립 법인으로서의 LEUM 브랜드 구축 및 홍보
- •웹사이트, SNS 등 온라인 채널 관리
PM 및 실행 부문
ESG 프로젝트 관리(PM) 본부
- •[핵심 기능] 내부 및 외부 전문가(협력사) Pool 관리
- •성공 사례 (레퍼런스) 콘텐츠 제작
- •수주된 프로젝트의 실행 계획 수립 및 진도 관리
- •컨설팅 서비스 품질 관리 및 방법론 표준화
솔루션 개발팀
- •산업별/테마별(예: 공급망, 친환경 제품) 특화 컨설팅 모델 개발
- •ESG 진단 툴 및 보고서 작성 자동화 솔루션 관리
- •최신 ESG 규제 및 동향 분석 (R&D 역할)
영업 및 수주 부문
전략 영업 본부
- •협회 회원사 외의 신규 시장(중견기업, PEF 등) 개척
- •기존 고객과의 관계 유지 및 재계약/추가 프로젝트 유도
- •신규 고객 발굴 및 잠재 고객 관리 (파이프라인 구축)
- •[핵심 기능] 대형 프로젝트 입찰 및 수주 활동
고객 관계 관리(CRM) 팀
- •고객 만족도 조사 및 피드백 수집
- •파트너사(법무법인, 회계법인 등)와의 영업 협력 관리
조직도 제안의 핵심
1
PM 및 영업 분리
프로젝트 수주(영업)와 실행 관리(PM)을 별도의 본부로 분리하여 각 기능의 전문성을 최대화합니다.
2
독립성 강조
브랜드/마케팅팀을 두어 협회와 독립된 LEUM HOLDINGS만의 전문성과 레퍼런스를 구축하는데 집중할 수 있도록 했습니다.
3
미래 대비
솔루션 개발팀을 통해 단순 컨설팅을 넘어 자체적인 지식 자산과 도구를 확보할 수 있도록 하였습니다.